公司在原有生產定額管理、內控管理、現場管理的基礎上增加施工影像信息化管理。
一是事前現場定價影像化管理：營林技術人員應根據工程施工現場實際條件核定生產定額，并認真對現場有代表性區域取點拍照記錄存檔。
二是事中質量監督影像化管理：在工程施工中，營林技術人員應對每片山場工程質量進行三次以上檢查監督，并現場拍照記錄存檔。
三是事后質量驗收影像化管理：工程結束后，實事求是地按工程質量標準驗收，并對施工實際情況現場拍照記錄存檔。
此舉有利于及時、準確掌握公司營林現場的動態，提高資源培育工程項目的質量。
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